一点排行网
当前位置:一点排行网 > 书籍 > 正文

如何建立自己的运营体系?以用户运营为例

%title插图%num

今天斗胆写这个话题,一方面是想借此梳理自己的运营体系,另外一方面,也想把自己在这梳理运营体系中的一些思考分享给大家,希望能够带给大家一点启发和新的思考。

在这过程中,我也会以用户运营为例,看看我们应该如何建立起一个运营版块的运营体系。当建立好一个运营版块的运营体系之后,未来随着经验的增加,需要不断去完善以往已建立好的体系,并且逐渐去建立起其他运营版块的运营体系。

不知道大家有没有思考过运营体系到底是什么?什么样的东西能够被称得上是运营体系呢?当然,这也没有一个统一的标准答案,所以才显得建立自己的运营体系更加宝贵。

提到市场营销,我们能够想到经典书籍《营销管理》是搭建起自己营销体系的宝藏,提到心理学,我们能够想到《社会心理学》是搭建社会心理学的基础。

但是,其实在国外是没有运营这个岗位的,在国内的运营也没有发展很久,所以提到运营,能够想到《运营之光》《从零开始做运营》《超级运营术》《跟小贤学运营》等经典书籍,但是这里边也没有很明确提出作者们是如何去建立自己的运营体系的,所以找到一定的方法和技巧去逐渐建立起自己的运营体系成为很多人迷惑的一个线. 运营是什么?

首先,要弄明白运营体系是什么,得分别弄明白运营和体系这两个词语的意思。这样一来,才能知道自己是否已经建立过自己的运营体系。

知道了运营体系是什么之后,我们来聊下运营包含哪些大的版块。了解了运营的知识框架之后,我们后续才能逐渐搭建起关于运营的这个网状的知识体系,而不是只是运营中单点的运营体系。

运营的整个框架搭建好了之后,对于个人来说,需要做的是是将自己领域的运营版块,结合自己的工作经验和日常输入的一些内容,去搭建自己运营版块的运营框架。

如果对于自己所在的运营领域有一定的经验和思考,可以采用金字塔模型方式搭建框架。先把自己脑袋里所有能够想到的关键词都写下来,然后将这些关键词逐渐整理和分类。

搭建好框架之后,后续我们需要做的一件事情就是对于对于框架的填充、联系、整合、修改等动作。

知识框架从经典模型中提炼出来,最终又将回到模型中去。这个过程就和:看山是山看山不是山看山还是山的过程一样,从体系中提炼自己的模型或自己对于模型的全新认知和理解和第一阶段看到的模型是存在差异的。

未经允许不得转载:一点排行网 » 如何建立自己的运营体系?以用户运营为例

赞 (0)
分享到:更多 ()

评论 0

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址