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看了这么多企业文化书籍推荐给你这6本

由于从事企业文化方面的工作,企业文化书籍本人前前后后也看了不少,并且也时常有关注别人推荐企业文化书籍的文章。今天要给大家推荐的这些企业文化相关书籍,都是企业文化方面的经典著述,非常值得一看。

注,推荐书单中所有书籍除12Reads的书仅能从其官网信汇中正领导力获得外,其他书籍各电商平台均有销售。

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文化很重要。良好的企业文化能推动组织绩效跃进、让员工乐在工作。而不良文化则可能成为企业的沉重负债。《企业文化必读12篇》权威解析企业文化运作方式、如何界定、衡量企业文化及如何发动文化变革等热门管理议题,让文化与战略协调,做更懂企业文化的管理者。

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第五项修炼:学习型组织的艺术实践》以学习型组织的艺术与实务为主题,通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”,以适应知识经济、信息时代的要求。

《第五项修炼:学习型组织的艺术实践》融合了东西方智慧的精华,强调以整体的、系统的眼光来看待世界和解决问题,寻找隐藏于事物发展变化表象背后的真实本原和根本解决之道。

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《公司精神》一书正触动了所谓国际化公司的痛处,因此我不得不惭愧地承认并接受这一事实,但这却使我更加意识到,只有将我们的弱点暴露出来并对其正确认识,我们才会变得强大。这本优秀的著作将我们知道是正确的事实赋予了生动的语言描述,恰如其分,它所采用的叙述方式和方法使我们找不出更多的借口和理由。这正是我期待已久的好书!

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此时此刻,大多数组织都能充分体认到组织变革的重要性。企业如果无法进行再造,就不可能长期生存、永续经营。但管理变革和转型很困难,应对变革稍有不慎,就会面临前所未有的巨大风险。变革会带来痛苦,而大多数的变革努力,比方说引进新技术、战略调整、进行组织重组,或企图重塑企业文化等,成功率都很低。事实上,有高达百分之七十的组织变革方案惨遭失败、功亏一篑。

身居高阶职位,最大的领导力挑战当属组织变革。引领和管理变革极具风险同时也困难重重、失败率极高,许多经理人因而视为畏途,错失了组织再造的契机。「不变革,就出局」,《组织变革必读12篇》将会是你成功引导变革的致胜武器。

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每个人未必都能成为企业家,但企业家精神每个人都应该拥有,正如我们未必是领导,但我们都应该拥有领导力一样。企业家精神的本质就在于“持续创新与领导变革”,所以我们要立于社会有所发展与贡献,我们需要有变革精神,有了这种精神不断的精进,你才会理解什么是创新,你才能拥有创新的能力。

1996年,约翰·科特出版了《领导变革》(Leading Change) 一书,书中提出了变革的8个步骤,引起了企业界的热烈反响,很多企业家把变革的把步骤,看作是自己解决组织变革问题的良方,使得这本书不但成为当年的畅销书,并被《一般管理》(General Management)杂志评为1996年管理类书籍第一名。

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如何建立一个伟大并长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。

柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中,选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入的研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?他们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?

通过回答这些问题,柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。

全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次上的经理人与创业者。

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